再次重申公司规章管理制度

       为完善公司的培训管理体系，浪威公司既安排中高层参加外部培训，又组建内部培训师团队。他们在各自的领域各有所长，将自己掌握的岗位经验、工作方法进行有效地传播、推广和应用，以传道授业解惑为己任，倾力投入公司的培训工作，带动提升公司的员工综合能力，从而使我们更好的为客户服务。

                                                                                     工程管理中心：庄永彬
                                                                                     预算投标中心：刘碧雯  

                                                                                     拓  展  中   心：麦伟明

                                                                                     财  务  中   心：张   顺

                                                                                    人 事行政中心：黎秋琼                                                                  

                                                                                                             易学施       

                                                                                                             马    清

     接着主持人给大家提供了有关执行力的相关电影题材，在播放前，并提出了几个问题：

         .什么是执行力？

         .执行力的关健要素有哪些？

         .如何提升我们个人的执行力？

         .提升执行力对我们的好处？ 

       大家带着上述问题,看完几部电影题材后，感悟颇多：

1、过程，更重结果

2、强化大局意识，自觉站在大局上看问题、想办法，正确认识大局、服从大局、维护大局，不在执行上打折扣

3、不断完善自我，不断创新，不断收益

4、遇到困难-----请多积极的思考、多想办法，采取行动，努力解决

5、认真，行动，锁定目标，专注重复，永不放弃

6、一个部队要有军魂，一个企业要有灵魂