浪威绩效考核管理体系正式上线推行

作者：admin 时间：2016-5-16

       5月13日，根据公司未来发展需求，使公司内部更为规范化管理，由人事行政中心总监主讲，对公司全体员工进行绩效考核管理体系培训。

      现绩效考核管理体系正式与公司OA系统连线，公司员工进行工作计划上报及工作总结，均可通过OA实施上报，避免员工重复制作表格，后部门助理需统一整理上交部门领导，因部门领导或员工因公出差所造成的工作效率低下，并大大提高公司OA的使用率，实现统一线上管理，现推行月度绩效考核及季度绩效考核，考核内容分四大模块，根据各部门工作内容进行填写上报，施行分值考核，由各部门领导对部门员工工作表现进行OA线上评分，根据评分标准确定绩效系数及绩效奖金。

      浪威装饰以人为本，注重员工的长期发展，吸收科学的企业管理模式，提升企业内涵，丰富企业文化，增强企业核心竞争力，逐步完成一个企业从青涩到成熟的蜕变。经济大环境的影响下，浪威——懂得韬光养晦，独善自养，而现代企业的竞争，从本质上讲是企业文化的竞争。因此，在全球经济一体化的挑战形式下，我们应该注重企业文化的建设，提升员工对企业文化的认同感，将企业长期形成的优秀文化烙印在员工的心中。